Louis Vogel.net

A mon sens, il y avait deux risques majeurs : d’une part celui de l’implosion du système, d’autre part celui du déclin irréversible de l’Université française face à ses grandes rivales européennes ou américaines. Aujourd’hui en effet, il est devenu impossible de supporter plus longtemps le principe de la sélection par l’échec. Nous devons proposer des solutions pour offrir à tous les étudiants l’opportunité de réussir tant leurs études que leur insertion professionnelle. Il faut aussi reconnaître que nous ne sommes plus en pointe dans certains domaines, malgré une forte mobilisation de ressources. Car, je refuse les discours catastrophistes, nous possédons beaucoup de ressources. C’est justement ce paradoxe, pour ne pas dire ce gâchis, que la réforme vise à faire disparaître. Elle va permettre une meilleure organisation ainsi qu’une meilleure utilisation des moyens financiers et humains disponibles. De toute façon, nous n’avons plus le choix : pour que l’Université remplisse efficacement la mission qui lui est assignée, elle doit s’adapter aux exigences du marché et de la concurrence.

Bien sûr, elle ne va pas résoudre tous les problèmes. Elle représente néanmoins un premier pas dans la bonne direction, notamment grâce à l’assouplissement des méthodes de gestion qu’elle instaure. En laissant aux universités une certaine latitude pour développer leur propre stratégie, elle autorise chacune à se positionner sur un créneau spécifique et valoriser des filières choisies. Il s’agit, à terme, de créer de véritables pôles d’excellence, suffisamment dotés pour être performants et suffisamment diversifiés pour que les étudiants y trouvent leur place. C’est de cette façon que nous parviendrons à lutter contre l’échec. Je ne suis pas pour une sélection à outrance à l’entrée en première année. Au contraire ! Je crois davantage à une meilleure orientation, active et réfléchie, dans le cadre de filières variées et capables d’intéresser les jeunes. Ces derniers dédaignent les bancs de la fac parce que l’Université est trop monolithique. Force est de constater qu’il n’y a pas assez d’étudiants à l’Université ! Or, plus nous en accueillerons au sein de parcours correspondant à leurs attentes et à leurs capacités, plus ils seront nombreux à réussir. Et la réforme nous donne enfin cette possibilité.

Il est temps que l’Université française prenne très vite les mesures qui s’imposent pour se mettre à niveau. Certes, la réforme en est une. Mais elle ne suffira pas. Si nous ne rectifions pas le tir très vite, nous risquons de laisser un vide dans lequel les universités américaines s’engouffreront sans aucun scrupule pour développer des formations d’excellence. Le terrain est déjà propice à cette forme de « colonisation » puisque la majorité des grands cabinets de conseils installés en France sont anglo-saxons. Laisser ce phénomène se poursuivre sans réagir conduira malheureusement les universités et les écoles françaises dispensant un enseignement juridique à n’être plus que de simples cycles préparatoires. Mobilisons-nous donc puisque nous avons des moyens, des talents, d’excellents professeurs ! Tout est là. Il ne nous reste plus qu’à réorganiser l’institution. En ce sens, la loi sur l’autonomie sonne l’heure du réveil : l’Université française a un rang à reconquérir aussi bien dans l’Hexagone qu’au-delà des frontières.